Дипломные работы по автоматизации и реинжинирингу

Автоматизацию и учет работ можно определить основной задачей, заключающейся в автоматизации учета затрат на производство. Подобная автоматизация реализуется посредством внедрения автоматизированной системы, позволяющей, например, как повысить эффективность производственного процесса ателье, так и снизить издержки it отдела. В данной статье представлены рекомендации по написанию таких научных работ, как например:

1. Диплом: Автоматизация пищевого предприятия.

2. Дипломная работа: Автоматизация учета товаров и услуг.

3. Дипломная работа: Автоматизация торгового центра.

4. Дипломный проект: Автоматизация котельной.

5. Дипломная работа на тему автоматизация склада.

Диплом по автоматизации посвящен проектированию систем автоматизации производства, при котором функции управления деятельностью, ранее выполнявшиеся персоналом, передаются приборам и автоматическим устройствам. Пример такой системы представлен на рисунке 1.

диплом автоматизация

Рисунок 1 - Пользовательское окно системы в дипломе по автоматизации

Как правило, в качестве актуальных тем написания диплома по автоматизации выбираются востребованные и недостаточно автоматизированные направления производственной деятельности. Так, например, дипломная работа по автоматизации системы пищевого предприятия может заключаться в изменении процессов снабжения материалами, учета товаров и работы сотрудников или процессов, позволяющих купить или заказать производственное оборудование (рисунок 2).

дипломная работа по автоматизации

Рисунок 2 - Система пищевого предприятия в дипломной работе по автоматизации

Дипломные по автоматизации, связанные с автошколами или торговыми центрами, могут быть посвящены автоматизации в части бухгалтерского учета своей деятельности. В дипломах, посвященных автоматизации котельной, исследуется разработка и внедрение системы, позволяющей реализовывать учет производственных показателей. Поликлиники, книжные магазины или риэлтерские организации также не является исключением, так как в таких предприятиях требуется автоматизация учета работ и снабжения.

В дипломных проектах по автоматизации склада или котельной могут исследоваться процессы, связанные с логистикой или сбором производственных показателей, а в дипломах по методам автоматизации it отдела могут исследоваться непосредственно методы, используемые для автоматизации.

Одной из задач любой дипломной работы по автоматизации является увеличение ЧДП. С целью оценки изменения ЧДП кафе рекомендуется использовать современные методики и инструменты, реализующие имитационное моделирование. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития кафе, состояния внешнего экономического окружения планируемые инвестиционные проекты.

В качестве примера приведем финансовый анализ в дипломной работе по автоматизации деятельности кафе. Для этого необходимо внести данные, характеризующие деятельность предприятия. Наибольший интерес в рамках данного исследования представляют денежные потоки. С учетом того, что целью данной работы является макимизация ЧДП, сформируем кеш-фло на протяжении 6 месяцев работы кафе (рисунко 3).

Движение денежных средств в дипломной работе по автоматизации кафе

Рисунок 3 - Движение денежных средств в дипломной работе по автоматизации кафе

Смоделируем проведение автоматизации кафе в части внедрения информационного модуля для работы производственного и административного отделов. После проведения автоматизации, контекстную диаграмму кафе можно представить рисунком 4.

Оптимизация бизнес архитектуры в дипломной работе по автоматизации кафе

Рисунок 4 - Оптимизация бизнес архитектуры в дипломной работе по автоматизации кафе

Посредством внедрения информационных подсистем обработки информации в кафе, модель работы предприятия оптимизируется, упраздняя следующие этапы работы:

1. Подготовка и передача информации кладовщиком администратору для пополнения склада. Такая работа проводится автоматически при помощи разработанного информационного модуля, рассчитывающего потребление ТМЦ в процессе работы кафе исходя из фактических продаж (строка 20 таблицы).

2. Проверка администратором информации, предоставленной кладовщиком для закупки. Такой анализ при внедрении информационного модуля не требуется в связи с тем, что в модуль изначально заложены доли потребляемых ТМЦ для производства продукции поваром (строка 13 таблицы).

В рамках внедрения информационного модуля, руководство кафе прияло решение по сокращению кладовщика и перераспределению функционала администратора. В связи с увеличением потока клиентов, высвобожденные ресурсы администратора направлены на прямые продажи в зале. Обновленная таблица оценки бизнес процессов, а также декомпозиции административного и производственного блоков представлены в таблице (жирным шрифтом выделены изменения в сравнении с таблицей).

Таблица - Месячные затраты на реализацию бизнес-процессов после внедрения информационного модуля

  Наименование бизнес-процесса Ежемесячная стоимость реализации, руб.
  Управление предприятием
1 Проведение планерок в рамках организация эффективного взаимодействия СП 20 000
2 Анализ бюджета и счетов 5 000
  Финансово-экономическая деятельность
3 Проведение финансово-экономических исследований в кафе 4 000
4 Проведение банковских операций 1 000
5 Подготовка и отправка документов в государственные органы 1 000
6 Выплата заработной платы сотрудникам 2 000
  Коммерческое развитие
7 Проведение аналитических и макроэкономических исследований 5 000
8 Обработка отзывов клиентов 3 000
9 Изменение меню 2 000
10 Прогнозирование сбыта 2 000
  Администрирование и продажа
11 Приветствие и обслуживание клиента 55 000
12 Управление персоналом 8 000
13 Анализ отчетов 0
14 Работа с поставщиками ТМЦ 8 000
15 Продажа блюд и продвижение новой продукции 2 000
16 Сбор отзывов клиентов 2 000
17 Приготовление заказов на своем уровне 10 000
  Оценка затраченных ТМЦ (барист) 0
  Производственная деятельность
18 Прием ТМЦ 2 000
19 Приготовление и координация заказов 23 000
20 Оценка затраченных ТМЦ (кладовщик) 0
  ИТОГО 165 000

 

Смоделируем финансовое состояние кафе и изменение ЧДП в случае, если реализовать данную автоматизацию на практике. Такая автоматизация позволит сократить должность кладовщика. После проведения данной автоматизации отчет о прибылях и убытках, а также отчет о движении денежных средств смоделируем при помощи Project Expert и изобразим на рисунках 5-6.

Движение денежных средств кафе после автоматизации

Рисунок 5 - Движение денежных средств кафе после автоматизации

Сравнение баланса наличности кафе до и после автоматизации

Рисунок 6 – Сравнение баланса наличности кафе до и после автоматизации

Чистый объем продаж формируется за счет валового объема продаж за вычетом налога с продаж и потерь. Исследуемое кафе не платит налог с продаж, в связи с чем валовый равен чистому объем продаж.

Для производства продукции используются материалы и комплектующие, равные суммарным прямым издержкам. В связи с чем Валовая прибыль кафе оценивается как разница чистого объема продаж и суммарных прямых издержек.

Административные и производственные издержки формируются за счет дополнительных затрат на административном и производственном уровне, например, сдельная зарплата за предоставления услуг или оплата коммунальных платежей.

Суммарные постоянные издержки состоят из зарплаты всего персонала и других постоянных издержек.

Прибыль до выплаты налога составляет валовую прибыль за вычетом суммарных постоянных и непроизводственных издержек (амортизации). Налог на прибыль составляет 20%, в связи с чем чистая прибыль составляет налогооблагаемую прибыль за вычетом 20%.

Таким образом, автоматизация кафе упрощает ряд бизнес-процессов и ведет к увеличению прибыли и ЧДП на 48 872,63 руб. в течение шести исследуемых месяцев.

Скачать дипломную работу по автоматизации

 

Скачать другие готовые или купить дипломную работу по автоматизации

Заказать дипломную работу по автоматизации или оценить стоимость можно при помощи формы ниже.

Запрос отправлен

В течение 15 минут с Вами свяжется дежурный администратор и сообщит окончательную стоимость работы

Контактные данные дежурного автора:

 

Телефон: 8 (800) 350-91-37

WatsApp, Viber, Telegram: 8 (952) 54-54-600

Группа VK: club.projectit

Skype: a.projectit

Электронная почта: a.projectit@gmail.com

Топ-100